Javier Fernndez-Lasquetty

26.12.2012

Javier Fernndez-Lasquetty
Despedida
Lamento no haber podido responder todas las preguntas. Gracias a todos. Mis mejores deseos para el Ao Nuevo. Juntos tenemos que conseguir que, en el ao ms difcil, podamos mantener una Sanidad pblica de primera calidad.
Carlos
1. Los mdicos actuamos con algo que llamamos "medicina basada en la evidencia". Podra argumentar su plan con datos concretos y desmenuzados en algo como "economa sanitaria basada en la evidencia"?
Todas las medidas que hemos propuesto se deben a que Madrid tiene el ao que viene menos presupuesto. Para ello emprendemos medidas de ahorro, como sustituir la jornada extraordinaria de tardes (las mal llamadas"peonadas") por contratos en turno de tarde. Con eso ahorramos un 66% del coste actual. Y otras medidas como las que se refieren a la jubilacin de los profesionales, la integracin de determinados centros como el Instituto Cardiolgico, etc. E igualmente creamos una tasa de un euro por cada receta (con exencin para las rentas ms bajas, y a partir de la receta nmero 72). Asimismo proponemos la externalizacin de 6 hospitales, y la gestin por profesionales de 27 Centros de Salud, porque segn nuestros datos el coste es inferior.
L. Velasco Vivas
2. Se habla que a los trabajadores de la Sanidad madrilea tampoco se les va a pagar la paga extraordinaria de julio es eso cierto?
La Paga extraordinaria de julio est incluida en los presupuestos, y se pagar. La Comunidad de Madrid no tiene previsto ningn cambio en ello.
Charo
3. Ahora comentan ustedes que la gestin de los hospitales debe ser profesional y no poltica. Piensa usted que se asegura esta distancia de la poltica cuando miembros del gobierno tienen intereses en estas empresas? Por qu han estado ustedes designando como gestores sanitarios a personas nombradas "a dedo" que responden a la cosigna poltica del momento cuando la institucin cuenta con profesionales bien preparados? Por qu no han pagado la paga extraordinaria a los trabajadores y s han pagado la productividad a estos directivos?
Los gestores de los hospitales y de la Atencin Primaria no son de designacin poltica. De hecho, ni se a quin votan, ni me importa. Lo que me importa es que gestionen bien los recursos pblicos de los contribuyentes, como estn haciendo. En cuanto a supuestos intereses polticos en empresas, desconozco cules puedan ser. Hace unas semanas le un comunicado de la empresa Capio en el que desmenta rotundamente que en ella tuvieran intereses todas las personas que algunos bulos estn indicando.
Teresa
4. Sr. Consejero, si las empresas privadas buscan beneficios, Cmo lo van a obtener via un servicio pblico, que como tal, es dficitario? A base de qu va a obtener los beneficios?
Hay muchos servicios pblicos que son gestionados mediante la externalizacin, por empresas privadas. Y funcionan bien, y son menos costosos que cuando los gestionaba directamente la Administracin. Tambin hay partes muy importantes de la Sanidad que las gestionan empresas privadas: las farmacias no son de funcionarios, la fabricacin y distribucin de medicamentos tampoco, ni el servicio de la mayor parte de las ambulancias. Quiere eso decir que todos esos profesionales no busquen lo mejor para los enfermos? Claro que no.
montse
5. existe posibilidad de aceptar la propuesta del personal sanitario de ahorro economico sin llegar a externalizar los servicios sanitarios?
Estamos hablando con los sindicatos y entidades profesionales. Lo hemos dicho con toda claridad: nuestro objetivo es lograr la reduccin de gasto ineludible, manteniendo la calidad. Si nos hacen propuestas suficientes, concretas, y de aplicacin inmediata, las asumiremos. No tenemos ningn dogmatismo, ni nos apegamos a lo que nosotros hemos propuesto. Ahora, para eso hace falta rigor: lo que no se nos puede proponer es dejar 6 hospitales tal cual estn ahora mismo, y decir que de ese modo se ahorran 150 millones de euros. Seguimos dialogando, con el deseo de encontrar soluciones reales deacuerdo con todos.
SANDRA
6. Sr. Consejero, en el actual proceso de eliminacin de duplicidades Ayuntamiento de Madrid y Comunidad de Madrid, se ha establecido que la Comunidad asuma las competencias en materia de Drogodependencia, cmo est actualmente este proceso de transferencia? que va a pasar con el personal del actual Instituto de Adicciones? habr despidos?, el personal funcionario del Ayuntamiento ser asumido por la Comunidad? Se respetarn sus condiciones econmincas? cual ser la fecha efectiva de la trasnferencia?
En efecto, estamos trabajando con el Ayuntamiento de Madrid para eliminar servicios duplicados. Eso era algo que no tena sentido, y menos an en poca de crisis. Lo que queremos es que todos los drogodependientes estn debidamente atendidos, eso es lo principal. Para ello se contar con el personal que sea necesario.
jandrin
7. Estan defendiendo con su postura la sanidad publica o ciertos privilegios que ven peligrar? como las peonadas o los controles de asitencia a su puesto de trabajo cuando llega un puente no pida cita porque no hay hueco y luego no hay nadie enla consulta vigilen un poco esas faltas
Cuando se abrieron tres hospitales con gestin externalizada, las entidades profesionales no dijeron ni una palabra de protesta, ni siquiera de desacuerdo. Ahora, que se propone esta misma medida, junto con otras que afectan a las condiciones laborales, hay enormes protestas. Yo no juzgo las intenciones ni los motivos. Solo digo que no se pueden confudir legtimos intereses profesionales con el inters comn de todos los ciudadanos, con cuyos impuestos se paga la Sanidad pblica.
Roberto
8. Se dice que con el Plan de Garantas de Sostenibilidad del Sistema Sanitario Pblico de la Comunidad de Madrid no se va a recortar puestos de trabajo. En cambio, podra hacernos una aproximacin sobre el nmero de contratos eventuales que no se van a renovar llevada su finalizacin el da 31 de diciembre de 2012?
Van a renovar sus contratos muchos profesionales. Precisamente para ello hemos hablado estos das con todos los jefes de servicio y responsables de enfermera (algo que el sindicato AFEM ha intentado impedir, por cierto). Es con los profesionales con quienes hemos querido tomar todas las decisiones para lograr el ahorro que tenemos que cumplir, porque desgraciadamente la crisis obliga a que el presupuesto disminuya, y queremos que la calidad se mantenga al mismo nivel.
MARA
9. Sobre la libre eleccin: no se me permite cambiar de hospital en bloque, slo de especialista, puede aclarar esto?con los hospitales de gestin privada funciona igual?
Puede Vd. cambiar de hospital cada vez que tenga que acudir a uno. Casi 300.000 madrileos han acudido al hospital de su eleccin. Por supuesto, la libre eleccin tambin se puede ejercer para ir o no ir a un hospital pblico con gestin externalizada. De hecho, que exista libre eleccin es el principal estmulo para que esos hospitales se esfuercen en atender muy bien a los pacientes. Si no les atendieran bien, podran acudir a cualquier otro, y al de gestin privada le cobraramos el coste del tratamiento. La libre eleccin da un verdadero poder ciudadano ante los hospitales con gestin externalizada. El poder lo tiene la gente, con sus decisiones.
JOS MANUEL
10. Es cierto que Vd. ha estado vinculado a la FAES antes de ser Consejero de Sanidad?
A mucha honra. He sido Secretario General de FAES durante 3 aos, trabajando con el Presidente Aznar. Le puedo asegurar que me siento muy orgulloso de ello.
Javier VillenaJavier Villena
11. Podra decirme si el examen de la OPE del SERMAS ser en 2013?
S. La Comunidad de Madrid acaba de convocar las oposiciones (OPE) mayores de toda la Sanidad espaola, con 3.571 plazas, la mayor parte de enfermeras y auxiliares, aunque tambin hay plazas de mdicos de familia y pediatras. Se han presentado ms de 100.000 solicitantes. Llevar unos meses grabar todos sus datos, publicar las listas de admitidos, etc. Y a continuacin, se celebrarn los exmenes. Los temarios ya estn publicados.
ROCO
12. Por qu los presupuestos de 2013 recortan en los hospitales de gestin pblica (-18%) y aumentan en los de gestin privada ( 9%)?
En los hospitales pblicos de gestin privada solo aumenta el IPC, menos un 20%. Otra cosa distinta es que en el 2013 se pagarn 12 mensualidades del Hospital Rey Juan Carlos de Mstoles, y en el 2012 solo se pagaron 9 mensualidades, porque comenz a funcionar en marzo.
Marta Gonzlez
13. Seor Lasquetty: A qu hace referencia la facturacin intercentros de los presupuestos?Qu se incluye en este trmino, y cul es el porcentaje estimado dedicado a esta apartado?
Se denomina as a la actividad asistencial que para una poblacin se realiza en otros hospitales que no son el que tiene como referencia.
ROCO
14. Quin se empe en inaugurar los siete hospitales que ahora creen insostenibles para el sistema pblico? y Por qu no responden los gestores de sus errores con responsabilidad y no cargando contra un bien pblico?
Esto es lo que me dicen siempre los portavoces del PSOE. Y cul seran Vdes. partidarios de cerrar? El de San Sebastin de los Reyes, el de Valdemoro, el de Parla? Deberan decrselo a la gente. Todos esos hospitales tenan sentido: para acercar la Sanidad a los ciudadanos, y porque la poblacin de Madrid aument en milln y medio de habitantes en una dcada. Me siento orgulloso de la tarea hecha por el PP y por Esperanza Aguirre para mejorar y modernizar la Sanidad pblica madrilea
Carlos Castao
15. Podra por favor confirmar que los nuevos hospitales de gestin privada tienen que dar beneficios a sus inversores?
No se les obliga, sera absurdo. De hecho, a los concursos pblicos correspondientes podrn optar entidades sin fin de lucro, siempre que tengan experiencia en la gestin de centros sanitarios.
Antonio Buenda
16. Cree que debera evitarse que haya mdicos que trabajen por la maana en la sanidad pblica y por la tarde en la privada?
Lo que considero hipcrita es que haya profesionales con consulta privada que estn firmando escritos en los que se dice que la prctica mdica dentro de empresas privadas no tiene suficiente calidad. Me parece muy hipcrita, y adems falso. No creo que un mdico sea buen profesional por las maanas, y regular o malo por las tardes.
Carlos
17. Como explica las declaraciones de Rafael Bengoa en Onda Cero cuando dice que es un mito que la gestin privada sea mas barata y que no hay estudios que lo avalen?
Que yo sepa, el ex consejero socialista, Sr. Bengoa, se dispone a trabajar en Estados Unidos para ver si consiguen crear un sistema sanitario de garanta pblica, pero provisto por empresas privadas. Porque eso es lo que pretende el Presidente Obama, y no otra cosa.
Manuel Gmez
18. Cmo asegurar a los pacientes que la sanidad seguir siendo gratuita, pblica y universal? ... Porque lo que se dice es justo lo contrario
Se est mintiendo mucho a los ciudadanos. Y desgraciadamente, en ocasiones se les est mintiendo dentro de los propios centros sanitarios. La sanidad pblica va a seguir siendo pblica, universal y gratuita (financiada con los impuestos). Ya hemos visto muchas veces a la izquierda y a los sindicatos tratando de engaar con esto a la gente. Me parece muy ruin asustar con mentiras a los enfermos.
Carlos
19. Por qu piden 533 millones de euros cuando recortan 60? Para qu los 473 millones restantes?
El presupuesto de Sanidad se reduce en 533 millones de euros, del 2012 al 2013. Esa es la cantidad, y no otra.
Anastasia
20. Tras la experiencia sueca con Capio, nos puede aclarar los indicadores de calidad a travs de los q van a monitorizar la asistencia en los hospitales privatizados? Muchas gracias y feliz navidad
Los hospitales pblicos con gestin externalizada se someten a fuertes controles. Se revisan peridicamente datos como la tasa ajustada de mortalidad, tasa ajustada de complicaciones, infecciones nosocomiales, neumonas asociadas a ventilacin mecnica, etc. La Administracin es la primera interesada en vigilar que la calidad de la asistencia sea mxima.
Juani
21. Llevo toda la maana llamando al hospital de La Paz en Madrid y segn dicen en centralita, no hacen huelga, pero descuelgan los telfonos, asi es que da igual. Cuando protestas, encima se ponen groseras. No hay nadie que controle esto?
Se est haciendo mucho dao a los ciudadanos. 5.000 operaciones canceladas, 31.000 consultas anuladas, etc. Cada una de ellas es una persona que sufre y necesita alivio. No se puede perjudicar a los ciudadanos diciendo que se hace por su bien. Espaa necesita una Ley de Huelga que evite los abusos.
livino
22. por qu no han reformado los obsoletos estatutos del personal sanitario y no sanitario de los aos 70?
Habra que preguntarse por qu todas las huelgas que hay ahora en Espaa, en plena crisis, son de funcionarios pblicos con el empleo asegurado de por vida.El sistema de trabajo en la Sanidad Pblica espaola es absolutamente obsoleto. En ninguno de los grandes pases europeos, con sistemas sanitarios pblicos de primera, se trabaja con el sistema de funcionariado espaol. Por ejemplo, en el NHS britnico, ninguno de sus mdicos o enfermeras tiene un puesto vitalicio. Una reforma de estas cuestiones debera ser nacional, y no solo en la Sanidad.
Jose Luis
23. D. Javier, ha usado como paciente el Servicio Nacional de la Seguridad Social?
S, por supuesto. Yo mismo, mi mujer, mis hijos, mis padres. Cuando ha hecho falta, que afortunadamente ha sido pocas veces.
Javier Fernndez-Lasquetty
Saludo
Hola a todos, y feliz Navidad. Estoy agradecido a ABC por darme la oportunidad de leer la opinin de sus lecturas y responder sus preguntas. Empezamos.

ltimas entrevistas

Tatish 26.05.2014
Tatish


Doctor Deseo 23.05.2014
Chat con Doctor Deseo


Fran Guilln y Gonzalo Cabeza 22.05.2014
Fran Guilln y Gonzalo Cabeza


Cristina Lpez Schlichting 22.05.2014
Cristina Lpez Schlichting


Wayne Beckford 20.05.2014
Wayne Beckford


ABC.es on Facebook