Todas las medidas que hemos propuesto se deben a que Madrid tiene el año que viene menos presupuesto. Para ello emprendemos medidas de ahorro, como sustituir la jornada extraordinaria de tardes (las mal llamadas"peonadas") por contratos en turno de tarde. Con eso ahorramos un 66% del coste actual. Y otras medidas como las que se refieren a la jubilación de los profesionales, la integración de determinados centros como el Instituto Cardiológico, etc. E igualmente creamos una tasa de un euro por cada receta (con exención para las rentas más bajas, y a partir de la receta número 72). Asimismo proponemos la externalización de 6 hospitales, y la gestión por profesionales de 27 Centros de Salud, porque según nuestros datos el coste es inferior.

La Paga extraordinaria de julio está incluida en los presupuestos, y se pagará. La Comunidad de Madrid no tiene previsto ningún cambio en ello.

Los gestores de los hospitales y de la Atención Primaria no son de designación política. De hecho, ni se a quién votan, ni me importa. Lo que me importa es que gestionen bien los recursos públicos de los contribuyentes, como están haciendo. En cuanto a supuestos intereses políticos en empresas, desconozco cuáles puedan ser. Hace unas semanas leí un comunicado de la empresa Capio en el que desmentía rotundamente que en ella tuvieran intereses todas las personas que algunos bulos están indicando.

Hay muchos servicios públicos que son gestionados mediante la externalización, por empresas privadas. Y funcionan bien, y son menos costosos que cuando los gestionaba directamente la Administración. También hay partes muy importantes de la Sanidad que las gestionan empresas privadas: las farmacias no son de funcionarios, la fabricación y distribución de medicamentos tampoco, ni el servicio de la mayor parte de las ambulancias. ¿Quiere eso decir que todos esos profesionales no busquen lo mejor para los enfermos? Claro que no.

Estamos hablando con los sindicatos y entidades profesionales. Lo hemos dicho con toda claridad: nuestro objetivo es lograr la reducción de gasto ineludible, manteniendo la calidad. Si nos hacen propuestas suficientes, concretas, y de aplicación inmediata, las asumiremos. No tenemos ningún dogmatismo, ni nos apegamos a lo que nosotros hemos propuesto. Ahora, para eso hace falta rigor: lo que no se nos puede proponer es dejar 6 hospitales tal cual están ahora mismo, y decir que de ese modo se ahorran 150 millones de euros. Seguimos dialogando, con el deseo de encontrar soluciones reales deacuerdo con todos.

En efecto, estamos trabajando con el Ayuntamiento de Madrid para eliminar servicios duplicados. Eso era algo que no tenía sentido, y menos aún en época de crisis. Lo que queremos es que todos los drogodependientes estén debidamente atendidos, eso es lo principal. Para ello se contará con el personal que sea necesario.

Cuando se abrieron tres hospitales con gestión externalizada, las entidades profesionales no dijeron ni una palabra de protesta, ni siquiera de desacuerdo. Ahora, que se propone esta misma medida, junto con otras que afectan a las condiciones laborales, hay enormes protestas. Yo no juzgo las intenciones ni los motivos. Solo digo que no se pueden confudir legítimos intereses profesionales con el interés común de todos los ciudadanos, con cuyos impuestos se paga la Sanidad pública.

Van a renovar sus contratos muchos profesionales. Precisamente para ello hemos hablado estos días con todos los jefes de servicio y responsables de enfermería (algo que el sindicato AFEM ha intentado impedir, por cierto). Es con los profesionales con quienes hemos querido tomar todas las decisiones para lograr el ahorro que tenemos que cumplir, porque desgraciadamente la crisis obliga a que el presupuesto disminuya, y queremos que la calidad se mantenga al mismo nivel.

Puede Vd. cambiar de hospital cada vez que tenga que acudir a uno. Casi 300.000 madrileños han acudido al hospital de su elección. Por supuesto, la libre elección también se puede ejercer para ir o no ir a un hospital público con gestión externalizada. De hecho, que exista libre elección es el principal estímulo para que esos hospitales se esfuercen en atender muy bien a los pacientes. Si no les atendieran bien, podrían acudir a cualquier otro, y al de gestión privada le cobraríamos el coste del tratamiento. La libre elección da un verdadero poder ciudadano ante los hospitales con gestión externalizada. El poder lo tiene la gente, con sus decisiones.

A mucha honra. He sido Secretario General de FAES durante 3 años, trabajando con el Presidente Aznar. Le puedo asegurar que me siento muy orgulloso de ello.

Sí. La Comunidad de Madrid acaba de convocar las oposiciones (OPE) mayores de toda la Sanidad española, con 3.571 plazas, la mayor parte de enfermeras y auxiliares, aunque también hay plazas de médicos de familia y pediatras. Se han presentado más de 100.000 solicitantes. Llevará unos meses grabar todos sus datos, publicar las listas de admitidos, etc. Y a continuación, se celebrarán los exámenes. Los temarios ya están publicados.

En los hospitales públicos de gestión privada solo aumenta el IPC, menos un 20%. Otra cosa distinta es que en el 2013 se pagarán 12 mensualidades del Hospital Rey Juan Carlos de Móstoles, y en el 2012 solo se pagaron 9 mensualidades, porque comenzó a funcionar en marzo.

Se denomina así a la actividad asistencial que para una población se realiza en otros hospitales que no son el que tiene como referencia.

Esto es lo que me dicen siempre los portavoces del PSOE. ¿Y cuál serían Vdes. partidarios de cerrar? ¿El de San Sebastián de los Reyes, el de Valdemoro, el de Parla? Deberían decírselo a la gente. Todos esos hospitales tenían sentido: para acercar la Sanidad a los ciudadanos, y porque la población de Madrid aumentó en millón y medio de habitantes en una década. Me siento orgulloso de la tarea hecha por el PP y por Esperanza Aguirre para mejorar y modernizar la Sanidad pública madrileña

No se les obliga, sería absurdo. De hecho, a los concursos públicos correspondientes podrán optar entidades sin fin de lucro, siempre que tengan experiencia en la gestión de centros sanitarios.

Lo que considero hipócrita es que haya profesionales con consulta privada que estén firmando escritos en los que se dice que la práctica médica dentro de empresas privadas no tiene suficiente calidad. Me parece muy hipócrita, y además falso. No creo que un médico sea buen profesional por las mañanas, y regular o malo por las tardes.

Que yo sepa, el ex consejero socialista, Sr. Bengoa, se dispone a trabajar en Estados Unidos para ver si consiguen crear un sistema sanitario de garantía pública, pero provisto por empresas privadas. Porque eso es lo que pretende el Presidente Obama, y no otra cosa.

Se está mintiendo mucho a los ciudadanos. Y desgraciadamente, en ocasiones se les está mintiendo dentro de los propios centros sanitarios. La sanidad pública va a seguir siendo pública, universal y gratuita (financiada con los impuestos). Ya hemos visto muchas veces a la izquierda y a los sindicatos tratando de engañar con esto a la gente. Me parece muy ruin asustar con mentiras a los enfermos.

El presupuesto de Sanidad se reduce en 533 millones de euros, del 2012 al 2013. Esa es la cantidad, y no otra.

Los hospitales públicos con gestión externalizada se someten a fuertes controles. Se revisan periódicamente datos como la tasa ajustada de mortalidad, tasa ajustada de complicaciones, infecciones nosocomiales, neumonías asociadas a ventilación mecánica, etc. La Administración es la primera interesada en vigilar que la calidad de la asistencia sea máxima.

Se está haciendo mucho daño a los ciudadanos. 5.000 operaciones canceladas, 31.000 consultas anuladas, etc. Cada una de ellas es una persona que sufre y necesita alivio. No se puede perjudicar a los ciudadanos diciendo que se hace por su bien. España necesita una Ley de Huelga que evite los abusos.

Habría que preguntarse por qué todas las huelgas que hay ahora en España, en plena crisis, son de funcionarios públicos con el empleo asegurado de por vida.El sistema de trabajo en la Sanidad Pública española es absolutamente obsoleto. En ninguno de los grandes países europeos, con sistemas sanitarios públicos de primera, se trabaja con el sistema de funcionariado español. Por ejemplo, en el NHS británico, ninguno de sus médicos o enfermeras tiene un puesto vitalicio. Una reforma de estas cuestiones debería ser nacional, y no solo en la Sanidad.

Sí, por supuesto. Yo mismo, mi mujer, mis hijos, mis padres. Cuando ha hecho falta, que afortunadamente ha sido pocas veces.